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吉利集團資深副總裁張愛群:助力巨科轉型升級,從高速發展向高質量發展邁進

發表時間:2018-07-23 13:20:42

在巨科集團百日提升項目中,我們要明確幾個方面:

首先,百日提升的核心,要以巨科為主體,吉利專家為輔,實現巨科集團從高速發展到高質量發展的轉型升級。在項目實施過程中,要發掘巨科本身的人才,讓巨科內部盡可能多的人才參與進來。在經營上,要遵循以用戶為中心,以市場為導向的原則,實現精干機構、精簡流程、精益產品、精準銷售。

第二,全體巨科人要以歸零的心態、空杯的心態、務實的心態,務實求真抓工作,以結果論英雄。

第三,何為百日提升,需要做到以下三點:一要做到“三有”,質量有體系、技術有標準、管理有規范;二要搭平臺,建體系,組隊五,抓熱點(突破口);三要以經營線為核心,通過提升管理線、資源線、文化線,來支持經營目標的達成。

第四,剖析切入點,先解決有沒有,再解決優不優;先解決系統的,再解決個別的。

我們在很多企業都做過百日提升項目,確實能夠通過這個項目的運行,發現一批人,培養一批人,成就一批人。吉利專家理論扎實,實踐經驗豐富,在執行項目的過程中,遇到過不少問題,也解決了不少問題,正所謂“實踐出真知”。我也相信,吉利專家們在巨科的百日提升項目中,能夠充分發揮專家的作用,以專業的力量,為巨科的再次發展,貢獻力量。





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